offline

Offline cu Prim-ministru Vlad Filat

07 martie ’12
Călătorind în “rutiera” 188 spre clădirea Guvernului, eu mi-am pus un scop: să mă întâlnesc cu Prim-ministrul Moldovei, nu cu Vlad Filat, însă dorința de al cunoaște pe premier în persoană m-a urmărit mereu.

Mai întâi voi relata pe scurt ceea ce mi-am notat, apoi impresiile personale.

1. Ca și în cazul domnului Primar de Chișinău, Dorin Chritoacă, șeful Guvernului a sesizat că există o lipsă de informare a poporului. “Memoria colectivă e zero, mai ales la lucruri bune, ceea ce e firesc de alt fel…performanțele atinse nu au fost simțite”.

2. Părerea Prim-ministrului referitor la votul uninominal este una sceptică – teoria “Racul, Broasca și Știuca“.

3. Despre moldoveni vs. stat – “moldovenii sunt foarte plângăreți, dar le place evaziunea fiscală”. Prețurile la produse [ex. domeniul agricol] din 2009 au crescut, tehnica folosită e tot mai performantă/productivă, însă încasările la bugetul de stat cu fiecare an scad. “Unde sunt banii? Nu se duc direct în case și mașini, mai întâi în carne, spirt, etc.”. Liderii regionali cer subsidii, cer dezvoltarea infrastructurii, dar la capitolul achitare impozite – zero. “Un măcelar în piața centrală are până la 60k [dacă nu greșesc euro]” […]. “Numărul serviciilor acordate prin patentă trebuie scăzut”. Sunt de acord, am și eu, probabil aveți și voi mulți cunoscuți/prieteni care se tot plâng și plâng, dar încearcă la fiecare pas să ocolească, să fure, să pună ceva de o parte, să mituiască. Un stat e compus din noi toți și dacă majoritatea vor trage la ei în beci, cum dracul să construiești ceva, cu cine, din ce?!

4. În sfera “Tineretului și sportului” se fac foarte puține.
– Ministrul Ion Cebanu, domnul Filat a spus că este deschis pentru orice inițiativă, “dați-i un telefon”!

5. Presa – “Presa deține putere? Deține! Puterea cere responsabilitate? Cere! Apoi să fie responsabilă!”. Din motive similare nu mai urmăresc știrile moldave, subapreciez presa noastră, urăsc rating -urile care forțează siturile să vorbească doar despre politică, crime și scandaluri. Mă simt mult mai bine, cu mintea clară și inima liniștită de acum un an.

6. Biserica – trebuie pusă într-un cadru legal, dar nu e momentul potrivit pentru a crea presiuni cu sisteme impozitare, etc. Orice “acțiune va duce la reacțiune”. Legea antidiscriminare trebuie adoptată, UE nu acceptă standarde duble, “trebuie să ne asumăm consecințele” și să mergem înainte.

7. Transnistria – plecarea lui Smirnov este o premisă bună, lucrurile nu se mișcă cum se dorește, dat sunt pași mici spre rezolvarea conflictului [fooooarte mici :)]. Dânșii știu bine că nu vor fi recunoscuți niciodată, jucătorii internaționali sunt destul de activi, Transnistria nu are mare alegere: să se izoleze total sau să accepte că sunt parte a R.M.

8. Printre altele s-a discutat și despre energia alternativă – “noi avem vânt industrial stabil”, ceea ce oferă perspective bune pentru dezvoltarea unei rețele de mori eoliene. “Deja există o companie care a cumpărat spații și a încheiat parteneriat cu un investitor puternic”, termeni de implementare nu am primit.

În general multe subiecte s-au lovit de alegerea Președintelui, Premierul vrea stabilitate politică pentru a putea continua reformele. De multe ori s-a menționat susținerea politică și mai ales financiară internațională, ceea ce bucură urechilă, sper să bucure și ochii.

Vlad Filat inspiră stimă, chiar dacă eu personal nu am schimbat decât două cuvinte cu el, erau băieți și fete mult mai la curent cu situația actuală care au pus întrebări relevante, eu am ascultat, notat și analizat. Dirijează foarte bine o discuție cu mai multe persoane, nu lasă o întrebare până nu oferă un răspuns complet și nu uită de alte întrebări apărute pe parcurs. Strânge mâna ferm, fetele vă vor povesti cum se pupă 🙂

P.S. Intențiile domnului Filat sunt bune, însă încrederea în AIE e greu de recuperat, trăim o viață, vedem ce urmează…

Offline cuDorin

M-am lăsat provocat și am mers.

Oboseala cronică m-a ajutat să fiu liniștit și distant. Probabil vineri seara nu e cel mai potrivit timp pentru astfel de întruniri, dar cum s-ar spune “când dară?”.

Motivul meu de a merge a fost unul simplu, de a mă informa. Nu citesc comunicatele de presă a primăriei, nu privesc TV și nici în situri de știri nu intru deja. Obținerea informației de la sursă, chiar dacă e foarte subiectivă, îmi pare mai relevantă decât telefonul stricat care îl ascultă masele la radio și televizor.

Pe scurt despre Micro [probleme]:

Gheretele – vor dispărea de la sine odată cu creșterea concurenței.
Jocuri de noroc de pe stradă [nu cazinouri] – cadrul legal nu permite demolarea sau strămutarea acestora.
Maxitaxi – Dorin a spus că dacă i se va cere mărirea prețului la 4 lei, el îl va ridica la 5. Astfel va fi o diferență mai mare între troleibuze și oamenii vor începe să circule cu cele din urmă [apropo nu peste tot circulă trol.]. În plus – înlocuirea acestora cu autobuse, dar nu a precizat dacă există vreun proiect la temă. Referitor la încălcarea regulelor de circulație – poliția trebuie să-i preseze mai mult pe proprietarii rutelor.
Chișinău oraș turistic -> stradă pietonală – acum se pregătește proiectul. Strada nu trebuie să fie intersectată de altele. Vor fi discuții publice la acest subiect. “posibil Varlaam, posibil Micle…”
Anexele neautorizate la spațiile locative – nu există cadru legal ce ar permite demolarea acestora sau sancțiunea proprietarilor.
Piața centrală – piața nu va fi mutată. Posibil se va desființa gara centrală și vor fi construite alte 2 la marginea orașului, spre est, vest. “Ar trebui mutată și cea de Nord, pe lângă Metro”, a spus Dorin. Pe teritoriu deținut de primărie în spațiu pieței se planifică construirea unei parcări supra etajate.
Șoselele reparate în Ch.- majoritatea din ele nu sunt finisate, deci încă e devreme să ne plângem pe calitatea acestora.
Florăria din centru – nu am reținut cât, dar cică arendașul plătește ceva mizer pentru arendă la Primărie. Dorin a spus că a aflat recent și va lua măsuri.
Demolările – monumentele de importanță locală nu prezintă mare interes, din spusele edilului. Cele naționale vor fi protejate în continuare, dar cum…nu e clar.

mai mult la acest capitol aici [de Ion Grosu]

Pe lung despre Macro [probleme]:
Ceea ce nu prezintă o noutate – majoritatea situațiilor invocate nu pot fi rezolvate de către primar și echipa sa din lipsa unui cadru juridic și financiar necesar. Probabil accentuarea acelorași motive fac ca urechile să se ofilească, dar asta nu înseamnă că ele sunt inventate. [eu singur obosesc să le spun colegilor/partenerilor că nu reușesc să fac una sau alta din cauza supra încărcării cu alte sarcini, dar repetarea aceluiași motiv nu îl face mai puțin veridic]. Uneori îmi pare rău că nu sunt jurist/economist ca să înțeleg mai bine când 5 ani la rând d. Primar spune că “nu pot fiindcă…”, face el oare tot posibilul? To be or not to be…iaca întrebarea.

Dorin gândește strategic și pe termen lung. Pentru asta el jertfește cu impresia pe care și-o fac oamenii la moment, copii noștri să trăiască mai bine. Sună patetic, dar cam asta e pe scurt ceea ce s-a spus în vreo oră.

Dumnealui încearcă să formeze o platformă “macro”, iar apoi multe probleme “micro” se vor rezolva de la sine. Reforma a fost începută încă cu ani în urmă, odată cu ridicarea tarifelor la serviciile comunale și reducerea indemnizațiilor, schimbări “dure”, cum le numește Primarul, toate pentru a îmbunătăți capacitatea financiară a municipiului. Ideea în sine nu sună rău; ori implementarea șchiopăteză, ori noi suntem nerăbdători.

S-a discutat mult despre “percepție”. Care este percepția noastră față de direcția aleasă de către edilul Capitalei? Ce a urmat mai târziu m-a făcut să-mi pară rău că nu am ridicat puțin vocea când mi-am spus părerea proprie – direcția este corectă, dar lipsește mișcarea. Dorin s-a lăsat supărat de cuvintele lui Ion, care a spus că direcția este una greșită și apoi timp de vreo 2 din cele 3 ore a încercat să-l convingă de contrariu pe blogger. În zădar a încercat apoi Ionuț să-i explice că e doar o percepție, cuvintele nu trebuie luate direct, d. Cirtoacă s-a dezamăgit în noi, care “suntem tineri și stăm permanent pe net…ar trebui să fim mai înaintați ca restul”.

În numărate rînduri s-a încercat să i se dea sfaturi și să-i prezentăm ce nu face corect: păstrarea fețelor vechi “a la” Grozavu sau amestecarea adevărului istoric cu politica și cu administrația municipiului; însă Primarul s-a simțit obligat din nou să ne convingă în teoriile sale.

Dorin – “fără adevăr suntem doar niște legume”.

Nu e administrator rău, dar mândria nu-i permite să investească mai mult și în propria imagine. Cei prezenți la masa rotundă probabil nu cred și nu-i doare mai puțin “adevărul istoric”, dar înțelegem că doar prin cucerirea majorității, căpătarea încrederii maselor, poți cu adevărat să implementezi planurile ambițioase pe termen lung.

—
Nu știu dacă a urmat întrebările politice, pe la 22:00 când era evident că cele administrative s-au epuizat, mi-am luat tălpășița și am plecat spre ruta 103 care la această oră în sfârșit e mai liberă.

“Schimbarea până la capăt” se amână, asta cred că e cea mai pozitivă notă care o pot da la moment. Cu toate astea, ceva speranță a reapărut, însă nu cred că va persista.

pa.

Offline || Sun Communications

Spre sfîrșit, John Maxemchuk, CEO SUN Communications, a întrebat cum ne-am decis și dacă nu ne pare rău că am venit la offline, luînd în considerație că e sîmbăta și e zi liberă. Am decis să merg, fiindcă compania activează în domeniul telecomunicațiilor, însă pe atunci nu știam cît de reușit va fi evenimentul. După mai bine de două ore de discuții, răspunsul era evident.

Despre John:
Se consideră jumate moldovean, jumate american, cu nume de familie ucraineană. Extrem de mult nu-i place politica, a repetat că e un lucru murdar, cu ce sunt totalmente de acord. El încearcă să evite toate întrebările legate de politica în Moldova și bine face.

A vorbit 99{6e6e7e4a7a81bd37c04d0033ae6157d0a7fc5cebe95b016083e7f592fdc678a1} în română, chiar dacă cineva i s-a adresat în engleză; zice că îi place să practice.

Din cuvintele sale, pentru el nu contează atît de mult banii. Contează procesul de construire a “ceva”. A utilizat de mai multe ori cunoscuta zicală “E mai ușor să dărîmi decît să construiești”. Dumnealui, investește timp și bani în dezvoltarea unui serviciu, unei infrastructuri, unei țări – Moldova. Din prima impresie care a creat-o, îl cred. Despre asta am vorbit mult pe blog: banii nu trebuie să fie un scop, doar un mijloc.

Despre companie:
Din cele discutate, SUN Communications [John] crede mult în “customer support”. Relația pozitivă cu clienții este unul de obiectivele principale. Abonaţii ce aduc cea mai mare parte din profit sunt persoanele fizice. Ultimii ani, cele mai mari investiții s-au efectuat în domeniul lărgirii rețelei de acoperire și îmbunătățirii semnalului.

Ei la fel au oferta 3 în 1: TV, Internet și telefonie fixă. La fel ca Starnet. Și aici apare problema, care a fost evidențiată de toți cei prezenți. Ați știut că SUN Communications a lansat această ofertă înaintea Starnet? Eu nu. Mai mult, credeam că Starnet este unica companie cu asemenea ofertă. Lipsa unei comunicări largi, intensive și orientate spre publicul țintă s-a lăsat simțită.

Compania are 200 angajați și doar 2 în echipa marketing. Fac outsource la PR, ce e o soluție bună pe termen scurt.

Cu toate astea, personal mi se pare că direcția aleasă este una corectă. Puțin au întîrziat cu marketingul, ei și? Important că au pus pe picioare o rețea calitativă – din spusele lor [eu nu sunt client SUN Communications și nu am auzit nimic rău sau bun]. Acum a rămas să facă gălăgie [Mk+PR]. John nu dorește să vîndă “doar firul de cablu, dar un pachet întreg de servicii în care în primul rînd figurează deservirea calitativă a clienților”.

—
În general, fiecare participant a venit cu propriile întrebări. Mihai a dorit să afle d/e CEO ca om și antreprenor, Andrei Fornea se deranja de politica lor de difuzare a canalelor rusești în mai mare proporție decît românești, Paul a pus întrebarea zilei – după părerea mea, dacă J. se simte fericit [răspunsul a fost “most days”], cineva încerca să-şi rezolve problemele tehnice [că dispare uneori netul pe cîteva sec.] cu directorul general, personal am încercat să aflu mai multe despre strategia de dezvoltare, situația prezentă, obiectivele principale și posibilitățile de dezvoltare. La fiecare răspuns mă gîndeam “dar cum aș face eu”. La moment, au lipsă de resurse umane în echipa marketing, deci ar fi fost inutil să intervin în discuții complexe despre campaniile de comunicare, modalitatea de abordare, platforme, etc. deși mi-ar plăcea mult.

La plecare, i-am întrebat și au promis să apară în rețelele sociale, i-am rugat să nu încerce să fie agresivi de la început, important e să fie constanți, să nu repete greșeala Unite în Facebook.

Au mai scris: Anna, Artur, Nicu, alţii.